7月M2增6.3% 前7个月存款增10.66万亿

在接受《华夏时报》专访时黄瑞玲表示，月月存中国市场潜力巨大，月月存不论是华东区邮轮市场的加速重振，还是大湾区邮轮市场的融合发展，都让我们决心持续深耕中国邮轮产业这一蓬勃发展的热土。

执行的时候雷厉风行则完全不同，款增同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。比如，月月存一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，月月存他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，款增最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，款增这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。最终奥运会结束，月月存预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。外部视角看到整体、款增看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

因为兴建各项体育馆开支甚大，月月存主场馆建造过程困难重重，月月存很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。但有些时候却是肥尾分布的，款增这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

月月存尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

其实不仅仅是大型建筑，款增无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，款增甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，月月存前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，款增奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。当然，月月存选择合适的参照系也很重要。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，款增最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，款增这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。真正想要让大项目按时、月月存按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。