罗永浩再怼俞敏洪？究竟有啥恩怨情仇？

顺应中国逐步步入老龄化社会、罗永鼓励多胎生育的趋势，罗永以及年轻游客的发展潜力，我们将推出更加多元化的产品和服务，回应中国消费者从年轻一派的猎奇打卡、有娃家庭的多代同行到省心躺平的举家出游、退休族群的老友相聚、高端客群的私密奢享以及商务人士的会奖差旅等多元化需求。

第一个主要原因：浩再项目越大，浩再政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。怼俞那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

操办奥运会的人都是新手，敏洪这与奥委会的选择有关。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，究竟政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，究竟同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。有啥（作者吴晨为财经作家。

恩怨什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，情仇而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

在大多数情况下，罗永大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

浩再皮克斯动画工作室就特别看重准备。外部视角看到整体、怼俞看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

参照系是非常好的概念，敏洪但在现实中最难获得的是现实世界的数据，敏洪一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。第一个主要原因：究竟项目越大，究竟政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

一个项目拖的时间越长，有啥不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。有些时候案例的分布呈现出正态分布，恩怨这时取均值就可以作为锚定点。